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Projektmanagement

Aus unserer Erfahrung managen heute noch viele Unternehmen komplexe HR- und Change-Management-Aufgaben über ihre Linienorganisation, obwohl die Aufgabenstellungen allesamt „Projekt XYZ“ genannt werden. Durch das Fehlen einer echten Projektorganisation wird jedoch u.a. ein Projektplan mit Szenarien und Milestones nicht erstellt - dadurch kann das Projekt nicht „getrackt“ werden -, bleiben Rollen und Verantwortlichkeiten unklar, findet kein angemessenes Risk Management statt, werden Entscheidungen und Ergebnisse durch Dienstwege verzögert.

Aufgrund einer über 15-jährigen Erfahrung in der Planung, Steuerung und Durchführung von komplexen Projekten haben wir mit Hilfe eines ständigen Lernmodells ein modulares Steuerungssystem entwickelt, das sowohl die „harten“ als auch die „weichen“ Faktoren des Projektmanagements angemessen berücksichtigt und so den Projekterfolg sicherstellt (siehe Leistungen im Projektmanagement).

Projektmanagement ist Vertrauenssache! Deshalb übernehmen wir auch gerne Verantwortung in den uns übertragenen Aufgabenstellungen und stellen sowohl Projektleiter als auch ganze Teams.

 

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